一是提高政治站位，增强反腐败协调工作的主动性。

一是思想认识再怎么重视也不为过，必须把安全生产这根弦绷得紧之又紧。省委常委、常务副省长吴伟主持。

金湘军强调，要加强组织领导，强化值班值守，完善应急预案和防范措施，统筹抓好春节和全国两会等重要时段安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生，全力推动我省安全生产形势持续稳定向好。会上，省安委办通报了相关情况，国家矿山安监局山西局、省交通厅、省住建厅、省消防救援总队作了发言。五是责任链条再怎么严密也不为过，必须把领导责任、监管责任、主体责任、全员责任压得严之又严。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在省主会场参加会议。四是督查检查再怎么细致也不为过，必须把风险防范化解做得细之又细。

要清醒认识到，抓好安全生产是我省保持强劲发展势头的重要保障、夯实能源保供基础的客观需要、保护人民群众生命财产安全的必然要求，坚决扛牢安全生产政治责任，推动各项工作举措和责任落地见效。金湘军指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是我省奋力谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章的关键之年，各级各部门各单位要把做好安全生产工作作为拥护两个确立、践行两个维护的具体行动，坚持以人民为中心，更好统筹发展和安全，以严要求硬举措实作风守牢安全发展底线，为全省经济社会发展提供安全稳定环境。所以从根本上讲，发现问题比解决问题更重要。

比如，正是由于发现和找准了干部员工思想落后、观念保守的问题，我们专门成立焦煤教育培训基地，创新培训模式，开展大规模轮训，打造出了一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍。正是由于发现和找准了企业管理粗放的问题，我们强推精益化管理，大力推广作业成本法，企业管理创新和管理再造的步伐越迈越大。其实，有问题并不可怕，可怕的是看不到问题的存在，这样就会贻误解决时机导致更大问题的出现。为此，第二个三步走期间，各部门各单位务必树牢发现问题比解决问题更重要这一促进工作落实的重要理念，进一步形成勤于发现问题的自觉，特别是要善于从细节中发现问题，常怀忧患、居安觉危。

正是由于发现和找准了党建统领弱化虚化的问题，我们通过采取加强党的政治建设、推进基层党建+深度融合、强化干部队伍建设、加强企业文化建设、全面构建新焦煤大监督体系等强有力措施，筑牢企业的根与魂。发现问题比解决问题更重要，这是促进工作落实的一个重要理念。

在1月18日举行的开年首次党委中心组（扩大）集体学习会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽代表集团公司党委强调，各单位各部门要梳理总结第一个三年三步走期间的经验得失，总结经验、查找不足，举一反三、持续提升。我们都知道，发现问题与解决问题是相互联系、不可割舍的辩证关系。进一步提升善于发现问题的本领，有能力看到问题背后的症结、抓住现象掩盖下的本质、找出事物发展变化的内在逻辑联系，进而在解决问题的过程中做到举一反三、触类旁通。进一步增强敢于发现问题的勇气，勇于揭短亮丑才能最终解决问题，敢于迎接挑战才能最终战胜挑战，做到敢于较真、敢打硬仗、敢啃硬骨，确保敢战能胜。

正是由于发现和找准了员工生活品质不高的问题，我们持续优化调整薪酬分配结构，向生产一线尤其向井下倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜，并且持续深入开展我为群众办实事活动，极大提高了全体员工的幸福指数正是由于发现和找准了改革转型缓慢的问题，我们大力实施三项制度改革、经营机制改革和管理架构、组织体系、商业模式、盈利模式变革等一系列举措，不断破解企业发展瓶颈。新的一年，让我们始终遵循问题导向原则推动工作，更加坚定地向着新焦煤美好的明天破浪前行。发现问题比解决问题更重要，这是促进工作落实的一个重要理念。

回望我们刚刚经历的新焦煤第一个三年三步走发展历程，就是集团公司党委始终秉持发现问题比解决问题更重要重要理念，团结带领各单位各部门在工作中不断发现和找准一系列严重制约企业发展的问题，有的放矢地精准推出一系列卓有成效的改革变革重大举措，从而推动新焦煤航母乘风破浪、行稳致远的奋斗历程。为此，第二个三步走期间，各部门各单位务必树牢发现问题比解决问题更重要这一促进工作落实的重要理念，进一步形成勤于发现问题的自觉，特别是要善于从细节中发现问题，常怀忧患、居安觉危。

在二者之间，发现问题是解决问题的前提和基础，解决问题是发现问题的结果和目的。新时代新征程上，我们必然还会遇到这样那样的难题，同样需要我们像过去3年一样及时发现并有效解决各类问题。

正是由于发现和找准了企业管理粗放的问题，我们强推精益化管理，大力推广作业成本法，企业管理创新和管理再造的步伐越迈越大。正是由于发现和找准了党建统领弱化虚化的问题，我们通过采取加强党的政治建设、推进基层党建+深度融合、强化干部队伍建设、加强企业文化建设、全面构建新焦煤大监督体系等强有力措施，筑牢企业的根与魂。新年伊始，新焦煤又开启了第二个三步走的新征程。试想，我们在工作实践中如果连业已存在的问题都视而不见、发现不了，又谈何问题的解决？不能够发现问题就找不到前进的目标和方向，而发现问题本身就有解决了问题的一半的意义。其实，有问题并不可怕，可怕的是看不到问题的存在，这样就会贻误解决时机导致更大问题的出现。我们都知道，发现问题与解决问题是相互联系、不可割舍的辩证关系。

在1月18日举行的开年首次党委中心组（扩大）集体学习会上，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽代表集团公司党委强调，各单位各部门要梳理总结第一个三年三步走期间的经验得失，总结经验、查找不足，举一反三、持续提升。进一步提升善于发现问题的本领，有能力看到问题背后的症结、抓住现象掩盖下的本质、找出事物发展变化的内在逻辑联系，进而在解决问题的过程中做到举一反三、触类旁通。

进一步增强敢于发现问题的勇气，勇于揭短亮丑才能最终解决问题，敢于迎接挑战才能最终战胜挑战，做到敢于较真、敢打硬仗、敢啃硬骨，确保敢战能胜。发现问题是本领，解决问题是能力。

正是由于发现和找准了员工生活品质不高的问题，我们持续优化调整薪酬分配结构，向生产一线尤其向井下倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜，并且持续深入开展我为群众办实事活动，极大提高了全体员工的幸福指数。比如，正是由于发现和找准了干部员工思想落后、观念保守的问题，我们专门成立焦煤教育培训基地，创新培训模式，开展大规模轮训，打造出了一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍。

在安排此项工作时，他还明确提出了发现问题比解决问题更重要的观点，要求广大干部员工在系统回顾过去3年的工作时，一定要勇于发现问题，勇于揭短亮丑，遵循问题导向原则推动工作，只有这样我们才能够持续进步、提高。所以从根本上讲，发现问题比解决问题更重要日前，由中国煤炭工业协会与《中国煤炭报》联合评选的2022年煤炭企业十大新闻出炉，山西焦煤集团推进营销方式数字化转型入选。截至2022年4月7日，山西焦煤线上支付结算系统支付货款金额已累计突破100亿元。

图片来源于中国煤炭网2022年，山西焦煤以焦煤在线平台和山西焦煤线上支付结算系统建设为重点，大力推进营销方式数字化转型。2022年3月10日，山西焦煤线上支付结算系统正式上线运行。

山西焦煤所有煤、焦及其副产品的销售贸易货款和运费通过焦煤在线线上支付收取，与各用户单位之间的交易资金实现在线流转。为进一步优化服务，山西焦煤线上支付结算系统还建立了248个VPN 账号，完成外部票据业务上线准备工作，推进磅房数据校验及系统对接，促进与长协客户系统对接

与繁荣职工文化事业相结合。斜沟矿职工书屋分党建理论、文学艺术、综合类、煤炭科技、图书更新5大区，包括阅享室和交流室两个部分，室内配有咖啡机、音响、投影机、饮水机、消毒柜等设施，能够让职工在工作之余放松身心，有效满足全矿职工不同时间段阅读的需求。

焦煤教育培训基地优化资源配置，对标国内一流的马克思书房设计理念，按照党建文化长廊，VR智慧党建教室，习近平新时代中国特色社会主义思想学习书屋，马克思书房、党员学习实践多媒体教室五个区域，高标准打造了以党员活动中心和职工书屋为一体的多功能职工书屋。与提高职工综合素质相结合。其中，山西焦煤所属西山煤电斜沟矿职工书屋、汾西矿业水峪煤业职工书屋、山煤国际霍尔辛赫煤业职工书屋、焦煤教育培训基地职工书屋被命名为2022年度省级职工书屋示范点。与开展创建学习型组织、争做知识型职工活动相结合。

霍尔辛赫煤业将职工书屋建设作为职工思想政治引领的重要阵地，持续优化职工书屋的管理建设，以打造学习型、知识型、创新型职工队伍为目标，建立了读书积分长效激励机制，组织开展了形式多样的读书活动，还配置了电脑和线上平台，定期分享优秀书籍，有效调动了职工读书学习的积极性。为充分发挥职工书屋思想政治引领和文化活动阵地作用，省总工会在全省范围内继续开展了省级职工书屋示范点的推荐申报工作。

近日，省总工会经过基层推荐、考察评估，命名了50家2022年度省级职工书屋示范点。水峪煤业职工书屋针对内部从业人员学历层次比较高、自学能力比较强等优势，做到职工书屋建设与职工之家场馆建设相结合。

4家职工书屋被命名的单位将持续深入开展职工书屋建设，做好省总工会配套经费的管理和使用，积极开展丰富多彩的职工阅读活动，不断提升职工书屋品牌的吸引力、影响力、辐射力，将职工书屋打造成基层欢迎、职工受益的精神文化家园，提高职工素质能力的重要阵地其中，山西焦煤所属西山煤电斜沟矿职工书屋、汾西矿业水峪煤业职工书屋、山煤国际霍尔辛赫煤业职工书屋、焦煤教育培训基地职工书屋被命名为2022年度省级职工书屋示范点。